山东高速服务开发集团党委委员、副总经理刘书峰到淄博分公司调研

9月11日，服开集团党委委员、副总经理刘书峰到淄博分公司调研，现场查看了临临路淄川服务区和青银路淄博服务区的运营业态，听取了分公司工作汇报，与中层干部开展座谈。

刘书峰肯定了淄博分公司取得的工作成绩，对分公司业务模型的简练实用和特色经验给与肯定。

刘书峰提出，第一，要求淄博分公司确保完成年度经营任务。分公司要进一步统一思想，提高认识，做到“客观缺口主观补”“业内缺口业外补”“点上缺口面上补”，发挥团队主观能动性，打开思路，坚定信心，全力完成任务目标；第二，要创新思路，多方引流。在服务区现有优势业务的基础上，培植新亮点，各服务区要结合自身特色及地域资源，借鉴标杆服务区优势元素，引进适合服务区的产品业态。积极探索油气业务路外延伸，通过提升服务质量，增加顾客消费粘性；第三，以建模工作为抓手，提升管理水平。分公司要继续巩固建模工作优势成果，把业务模型更深、更细的进行完善，形成亮点；第四，保持全面规范化建设的工作状态。要继续在服务区引进知名餐饮品牌，提高顾客认可度，做好经营提升；第五，继续与公司密切配合，完成好总部安排的各项工作任务。

公司综合办公室、人力资源部相关同志陪同调研。