德州分公司实施“促安全、提效能”创新举措见成效

近期，德州市平原县遭遇持续强降雨，德州分公司德州南服务区加油站为确保运营安全，在保障车流高峰正常运营的同时，以“标准促安全、创新提效能”为核心，依据《德州分公司加油站运营管理规范模型》，结合现场实际，改革创新抽水设备，有力有效应对了暴雨天气。

提前部署抓预防。雨季来临前，加油站即制定防汛应急预案，并针对油罐观察井等重点部位开展工作，一是专门成立由电工、保安、加油员组成的应急小组，强化防爆、防静电、雨中用电等安全知识培训，重点对“石棉垫泡水致油罐进水”等危险源进行安全技术交底；二是备齐应急物资，特别是小型防爆泵、试水膏，并依据降雨量明确检验与抽水频次，严防油罐进水。

改革创新除痛点。针对初期“人工频繁抽水、劳动强度大”的痛点，加油站依据标准模型中的“设备设施管理卡”，严格遵循设备设施用电规范，对抽水设备的结构与性能进行改造，解决了“人工反复挪动铁管”的传统操作模式，实现了6个观察井既可单独排水也能同时排水的新模式。

降本增效显成效。本次创新从人工、效率、风险三方面实现降本增效：一是将原需2人24小时轮班值守抽水改为无需专人紧盯，节约了人工成本，减轻了劳动强度；二是抽水方式从“逐个手动抽”升级为“6井同步自动抽”，排水效率提升5倍以上，工作效率显著提高；三是通过“技术改造+每日试水检查”，“双节”假期未发生油罐进水或车辆故障事件，实现了“零投诉、零事故”，有效控制了风险成本。

德州分公司此次创新充分验证了标准化建模的“管理导航”和“经营地图”作用，充分发挥了基层创新智慧，有效提升了加油站的安全管理水平与应急响应能力。下一步，德州分公司将总结推广此次创新做法，持续优化运营管理模式，筑牢安全防线，提升服务效能。