山东高速服务开发集团党委书记、董事长李强到德州分公司调研

9月24日，山东高速服务开发集团党委书记、董事长李强一行到德州服务区调研，公司党委委员、副总经理何源远陪同参加活动。

李强实地查看了服务区餐饮、超市等经营业态，详细了解了客流动态与经营数据，听取了德州分公司关于生产经营、建模工作、“标杆服务区”创建、双节保畅等方面的工作汇报。

李强对德州分公司下一阶段重点工作提出要求，一是建模提质，夯实管理基础。要坚持以精简实用为导向，推进建模工作与实际业务深度融合，切实提升管理精细水平，为分公司高质量发展提供有力支撑。二是安全保畅，强化责任落实。“双节”临近，要提前谋划、周密部署，压实安全生产责任，聚焦重点区域和关键环节，严格落实党员干部“分片包保”机制，加强与相关部门的联勤联动，确保服务区在高峰时段平稳有序运行。三是标杆引领，推动服务升级。坚持以创新为驱动，持续优化服务区功能布局和业态融合，全面提升服务品质和运营管理能力，充分发挥“标杆服务区”示范效应，带动区域整体服务水平实现新突破。四是管理增效，优化发展环境。要持续优化内部管理机制，系统梳理运营环节，推进流程再造与效能提升，以钉钉子精神着力破解制约效率的难点堵点，为分公司高质量发展创造更加规范、高效的环境。五是紧盯目标，全力冲刺收官。要锚定全年重点工作任务，围绕“三优”服务区建设、特色品牌打造等关键领域，倒排工期、细化措施、强化落实，全力以赴冲刺四季度，力争超额完成年度各项目标。