山东高速服务开发集团有限公司党委委员、副总经理刘书峰督导检查日照服务区开业筹备工作

5月28日，山东高速服务开发集团有限公司公司党委委员、副总经理刘书峰带队前往日照服务区，实地督导检查项目升级改造及开业筹备各项工作进展，现场研判筹备难点、细化工作举措、部署下一阶段重点任务。集团安全管理部、济南经贸发展分公司负责同志参加活动。

刘书峰深入日照服务区场区、经营业态区域、配套设施及跨线廊桥等重点区域，实地查看场地改造、业态布局、安全管控、环境整治及品牌打造等开业筹备细节，详细听取项目进度、运营规划、特色打造、安全保障等工作汇报，针对当前筹备工作存在的薄弱环节逐一现场指导，对日照服务区全新升级运营提出四方面重点工作要求。

他强调，一是深耕交旅融合，实现提质突破。紧抓2026年交旅融合发展机遇，依托日照滨海区位与高速窗口优势，打造辨识度高、差异化鲜明的海洋特色标杆服务区。二是深挖经营潜力，实现增收增效。坚持效益导向，盘活服务区场地、业态、区位等现有资源，优化业态布局、创新经营模式、严控运营成本，推动服务区精细化、高效化运营发展。三是打造特色品牌，树立行业标杆。立足日照滨海特色，依托全省首个海洋风格跨线廊桥核心优势，打造专属特色品牌IP，擦亮服务开发集团交旅融合特色服务名片。四是凝聚团队合力，强化实干赋能。持续加强队伍建设，班子带头担当、部门紧密联动、全员实干履职，凝聚团结奋进、齐抓共管的工作合力，保障各项筹备及运营工作落地见效。

下一步，日照分公司将严格落实本次督导要求，压实责任、细化举措、补齐短板，聚焦交旅融合、品牌打造、经营增效、团队建设等重点工作，高标准完成开业筹备任务。