山东高速服务开发集团党委书记、董事长李强一行到曲阜服务区、泰安服务区调研

8月14日，山东高速服务开发集团党委书记、董事长李强一行到曲阜服务区、泰安服务区调研，公司党委副书记、职工董事、工会主席李琨，党委委员、副总经理何源远，党委委员、纪委书记杨晓琳参加活动。

在曲阜服务区，李强实地查看了现有业态经营情况，听取了济宁分公司关于整体经营收入情况的汇报。他指出，济宁分公司在日常运营和服务保障方面做了大量扎实有效的工作，但对照高质量发展要求，在开拓意识、创新能力和队伍活力等方面仍存在差距。他强调，一是提升发现问题的能力。要主动打破按部就班、守成守旧的工作惯性，在经营管理、安全生产、服务保障等各环节中深入排查短板隐患，做到早识别、早预警、早处置，推动工作从被动应对向主动作为转变。二是形成解决问题的措施机制。要敢于打破常规路径，提升创新意识，善于运用新思路、新办法创新破解运营管理中的难题，针对发现的薄弱环节逐项制定改进措施，建立闭环管理机制，同时完善激励导向，激发队伍干事创业活力，以制度建设推动运营管理水平持续提升，为公司高质量发展夯实基础。

在泰安服务区，李强实地查看了泰山大集常态化运营、暑期保通保畅措施落实、暑期经济开展等情况。他强调，一是做优“泰山大集”特色品牌，丰富地方特产、农副产品、洗化保健等适销品类供给，用好线上直播、短视频引流等数字化手段，常态化开展特色展销活动，形成“日间繁华、夜间亮丽”的消费场景，切实将客流优势转化为消费增量。二是压紧压实暑期安全保畅责任，高峰时段增派疏导人员，优化车辆分区停放，完善充电车辆应急疏导机制，确保公众出行安全顺畅。三是抢抓暑期客流高峰窗口期，丰富“服务区+文旅”消费场景，推出适配暑期出行需求的消费项目，持续提升司乘停留时间和消费转化率。