聊城分公司做好“三个加法”，强化干部队伍作风建设

        聊城分公司紧扣集团公司“作风建设强化年”工作目标，结合工作实际，通过“三个加法”不断提高干部职工提能力、转作风的思想自觉和行动自觉。

        一是强化“融合+清单”，激发干部自觉履职。坚持将作风建设融入微信群、朋友圈，采取好人好事赞一赞、先进典型评一评、重大事项议一议的做法，让微信群、朋友圈成为展示风采的广阔舞台、交流思想的温馨家园；以“工作项目化，项目清单化，清单节点化”为标准，要求每名党员干部结合自身工作，制定个性化党纪作风问题清单，在分公司内部营造主动作为、比学赶超的干事氛围。

        二是强化“严管+考核”，锻造队伍优良作风。坚持以党纪学习教育为契机，从日常出勤、会议纪律、请假销假等基本纪律要求入手，强化日常监管，夯实纪律之基，争当遵规守纪的排头兵；一旦发现不良苗头，及时开展沟通提醒，杜绝“懈怠、懒散、不作为”的现象发生，推动干部员工树立敬业务实的工作态度；将干部员工的工作表现作为年度（季度）考核评价和评先评优的重要依据，通过评价促提升，实现工作作风与业绩水平的“双提升”。

        三是强化“廉洁+节俭”，营造良好政治生态。坚持把利用违纪违法案例作为警示教育的“生动教材”，在节假日重要时间节点发送廉洁提醒信息，起到“廉政微信一条，廉洁教育一片”的良好效果。发出“倡导绿色办公·践行节约生活”的倡议，从反对食品浪费、节约用水用电、绿色出行倡议、纸张双面打印、落实垃圾分类、物品循环利用等六个方面宣贯节能降耗、合理用能、低碳环保的工作生活理念，进一步强化了忧患意识、节约意识和环保意识。

        下一步，聊城分公司将以担当务实的态度、过硬的作风，创新实干、奋勇争先，进一步强化思想先知自觉、强化责任担当自觉、强化纪律规矩自觉、强化提升效能自觉，为分公司高质量发展提供坚强的作风纪律保障。