山东高速服务开发集团多家权属单位开展交流互鉴活动，促进管理规范提升

       为扎实推进“管理规范提升年”活动有关部署，促进管理规范提升，强化管理能力建设，山东高速服务开发集团多家权属单位开展交流互鉴活动。

       5月8日，德州分公司部分服务区及责任部室负责人到滨州分公司交流学习。交流团先后到阳信、滨州、泊头、滨州东服务区、沾化、青田停车区进行了实地考察，双方相互借鉴工作经验及管理理念，就服务区运营管理规范提升进行探讨，对环境卫生、文明服务、安全生产等方面进行了做法交流，助推经营管理工作共同进步。

       5月9日，路达油气公司中层以上领导干部赴高速石化公司进行了交流学习。双方从供油模式、毛利水平、安全管理、硬件维护、机构设置、绩效考核、加油站运营以及营销活动推广等多方面进行了深入探讨。各业务部室负责人一对一开展深入对标，查摆问题，集思广益谋求解决路径，共同提升管理水平。

       交流互鉴畅通了兄弟单位之间的沟通渠道，为互帮互促、共谋发展提供了新的思路和方向，有利于查问题，补短板，推动实现资源共享、优势互补，促进管理规范水平及能力建设取得新的进步。